組織について学んだ後はさらにミクロな「人材」についてです。 ●テイラーの科学的管理法ー課業管理 課業管理とは「一日あたりの作業量」を定量化し、管理する手法です。 テイラーさんはこれを「4つの管理原則」に分けました。 課業の設定、標準的条件の設定…

企業戦略、事業戦略を策定し、現代の経営戦略を勘案して 組織戦略に落とし込んでいきます。 ●組織の要素 組織とは、共通理念を持ち、貢献する意欲を持ってコミュニケーションをする人々のかたまりです。さらに、組織が組織として成立するには「組織均衡」が…

★今回は現代の経営戦略についてです。根底は先に学んだ企業・事業戦略ですが国際化、IT化を織り込んだ経営戦略になります。 ●技術経営 よく言う「MOT」の意味です。アジア諸国の進化によって日本企業の外部環境はグローバル化し、製品が陳腐化するスピードは…

★今回は事業ごとの戦略についてです。 ●ファイブフォース ファイブフォースとは、業界内での5つの競争要因を意味します。 ・既存競争業者 ・新規参入業者 ・売り手（仕入れ先） ・買い手（顧客） ・代替品 この5つの力が価格決定をはじめ業界内での競争にお…

★3つの経営戦略のうち（企業戦略・事業戦略・機能戦略）の企業戦略についてです。 ●ドメイン ドメインとは事業領域の事です。どう戦うか（戦法）を考えるにはまずどこで戦うか（戦場）を明確にする必要があります。「ドメインを定義する」ところから企業戦略…

●企業の活動 企業の活動とは資源を調達し、付加価値を加えて（利益をのせて）、市場で販売する事です。 例えば牛さんからお乳を絞り、成分調整やパッケージング等を経て、スーパーに牛乳が並ぶといった流れの中でも酪農家・成乳工場・卸売・小売といった具合…

こんにちは。 掲題の件でブログ入稿させて頂いております。r0371nです。 ↑こちらの書籍に、ラーニングジャーナルを作るのであればブログで発信し、 読者様と情報交換を図るのが良いと書いてありましたので、 はじめての試みですがブログを開設させて戴きまし…